銀川中鐵水務(wù)各單位學(xué)習(xí)宣貫2025年公司年中系列會議精神(二)
9月19日,銀川中鐵水務(wù)順利召開2025年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作年中推進會。為切實把會議精神貫徹到實際工作中,落實在具體行動上,各單位紛紛組織學(xué)習(xí),掀起學(xué)習(xí)貫徹系列會議精神的熱潮,引領(lǐng)廣大干部員工凝心聚力、真抓實干,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
制水公司

9月22日,制水公司組織召開專題學(xué)習(xí)會議,集中傳達學(xué)習(xí)銀川中鐵水務(wù)年中系列會議精神,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,并就下半年重點任務(wù)進行科學(xué)安排部署。
會議強調(diào),全體職工要深刻領(lǐng)會公司年中系列會議精神,統(tǒng)一思想、凝聚共識,全力以赴確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。重點圍繞以下三個方面扎實推進工作:一是加強統(tǒng)籌謀劃,全力沖刺四季度。強化前瞻布局與過程調(diào)度,多措并舉推進各項重點任務(wù),確保年度目標(biāo)順利收官。二是深化精細(xì)管理,聚力降本增效。聚焦電耗、藥耗等關(guān)鍵指標(biāo),實施從取水到供水的全過程管控,落實“一廠一策”精準(zhǔn)管理策略,持續(xù)提升運營質(zhì)效。三是筑牢安全合規(guī)防線,守牢風(fēng)險底線。緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),深入排查整治隱患,堅決守住安全生產(chǎn)生命線。強化合規(guī)意識,將合規(guī)要求融入業(yè)務(wù)流程,樹立“合規(guī)是底線、紅線不可碰”的鮮明導(dǎo)向。
靈武供水公司

9月24日,靈武供水公司召開專題學(xué)習(xí)會議,傳達學(xué)習(xí)銀川中鐵水務(wù)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作年中推進會精神,并就貫徹落實作出部署。
會議要求,全體干部職工要深刻領(lǐng)會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來。一要聚焦供水主責(zé)主業(yè),持續(xù)提升供水保障能力與服務(wù)品質(zhì),筑牢民生服務(wù)根基;二要深化精細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛力,嚴(yán)控運營成本,全力推動年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn);三要扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),常態(tài)化開展廉潔教育,強化內(nèi)部監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
下一步,靈武供水公司全體職工將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),凝心聚力、攻堅克難,為推動銀川中鐵水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
客戶服務(wù)部

9月25日,客戶服務(wù)部組織召開專題學(xué)習(xí)會議,組織學(xué)習(xí)宣貫銀川中鐵水務(wù)2025年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作年中推進會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。
會議結(jié)合客戶服務(wù)部工作實際解讀公司上半年經(jīng)濟運行情況、面臨的挑戰(zhàn)與機遇,以及下半年確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵部署。會議指出,要以“黨建+服務(wù)”模式為抓手,緊盯年度目標(biāo),將服務(wù)指標(biāo)與公司經(jīng)濟運行要求緊密結(jié)合,著力提升服務(wù)效率與質(zhì)量,助力公司降本增效;強化用戶導(dǎo)向,優(yōu)化服務(wù)流程,妥善解決用戶訴求,不斷提升用戶滿意度和獲得感;嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,增強廉潔意識,筑牢思想防線,培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、用戶依賴的客服鐵軍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的服務(wù)保障。
西線項目辦

9月24日,西線項目辦組織全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)公司年中系列會議精神,并圍繞項目重點任務(wù)進行安排部署。
會議要求,一要細(xì)化目標(biāo)任務(wù),壓實主體責(zé)任。將年度重點工作層層分解、責(zé)任到人,確保各項任務(wù)高效推進、按期完成。二要強化成本管控,提升創(chuàng)效能力。深入推進大商務(wù)管理,加強項目經(jīng)濟活動分析和成本過程管控,實現(xiàn)降本增效。三要落實安全穿透管理,筑牢項目防線。壓緊壓實安全責(zé)任,強化安全教育培訓(xùn)全覆蓋,增強全員安全意識,堅決防范各類風(fēng)險。四要加強廉潔作風(fēng)建設(shè),營造清正生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及中國中鐵“整治違規(guī)吃喝十條禁令”等紀(jì)律要求,持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/span>
潤川礦泉水公司

9月22日,潤川礦泉水公司組織全體職工召開專題學(xué)習(xí)會,集中傳達學(xué)習(xí)銀川中鐵水務(wù)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會、年中工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作年中推進會精神。
會議系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司關(guān)于上半年經(jīng)濟運行形勢的分析研判、下半年重點工作的整體部署以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項具體要求,重點解讀了會議提出的發(fā)展目標(biāo)與實踐路徑。會議強調(diào),全體干部職工要自覺把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策部署上來,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),對照經(jīng)濟指標(biāo)查找差距、補齊短板,同步強化廉潔從業(yè)意識,筑牢思想道德防線。
下一步,潤川礦泉水公司將結(jié)合實際細(xì)化落實舉措,將會議精神切實轉(zhuǎn)化為推動提質(zhì)增效的具體行動,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、加強團隊建設(shè)等途徑,確保各項工作部署落地見效,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


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