2025年勞動競賽以來

銀川中鐵水務全體職工

堅定信念、務實奮進

奮抓競賽目標 把藍圖變實景

提速提效 快進奮進

以實際行動掀起大干熱潮

積極投身推動企業高質量發展的奮斗實踐

制水公司

“大干100天、決勝保目標”勞動競賽啟動以來，制水公司迅速響應、全面動員，以“開局即決戰”的姿態投入攻堅，圍繞生產運行、水質安全、項目建設等關鍵任務扎實推進，取得階段性成效。

精細組織，壓實責任體系

制水公司成立勞動競賽小組，專題研究部署競賽任務，將制水單耗、水質綜合合格率、設備設施完好率等指標層層分解至班組、崗位，讓每位干部職工都清楚“為何而干、要干到什么標準”。建立“日跟蹤、周分析、月評比”的動態督導機制，通過生產調度會、班組交班會實時通報進度、分析短板，確保問題及時解決。將競賽表現、指標達成情況與季度績效、年度評優等直接掛鉤，為攻堅四季度各項任務筑牢了堅實的思想根基。

精益運行，保障水質達標

牢記“放心水、安全水、優質水”的初心使命，加強制水環節工藝調控，根據原水水質變化動態調整生產參數，確保出廠水水質持續穩定達標。實施設備“閉環管理”，對巡檢中發現的問題通過維修工單系統限時處理，形成“發現—上報—處理—驗收”管理流程。截至目前，累計完成維修任務377臺次，同比減少26.52%，設備運行效率顯著提升。

嚴守安全，筑牢生產防線

持續深化安全雙重預防機制，在風險辨識與隱患排查方面，采取“四不兩直”方式深入一線，針對四季度生產任務重、低溫寒潮等季節性風險因素，動態更新并嚴格落實安全風險辨識評估，尤其對配電系統、加氯間、泵房機組、濾池反沖洗等重點工藝單元和關鍵設備設施，實施更嚴密的風險監控與日常巡查，截至目前，累計開展專項檢查13次。同時，為提升實戰能力，常態化組織開展防汛搶險、有限空間作業、氯氣泄漏等應急演練，覆蓋關鍵崗位全員，有效強化了員工的應急意識和協同處置能力，為沖刺階段安全生產提供了堅實保障。

聚力攻堅，推進重點項目

面對年度重點工程，組建“綠色先鋒黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，實行掛圖作戰、倒排工期。在銀川水廠、賀蘭山水廠排污管網接入外網工程中，通過優化施工方案，采用分段施工、模塊化預制和交叉作業等方式，有效提升施工效率，確保工程優質高效推進。在第八水廠水源地深井潛水泵重置現場，技術人員日夜奮戰，加快工程進度，提前完成2臺潛水泵重置工作，為水廠平穩運行提供了有力保障。

后續，制水公司全體人員將繼續保持“拼”的勇氣、“搶”的勁頭、“實”的作風，以更加昂揚的斗志、更加有力的舉措、更加扎實的工作，全力沖刺全年各項目標任務，堅決打贏“決勝保目標”攻堅戰。