2025年勞動競賽以來

銀川中鐵水務全體職工

堅定信念、務實奮進

奮抓競賽目標 把藍圖變實景

提速提效 快進奮進

以實際行動掀起大干熱潮

積極投身推動企業高質量發展的奮斗實踐

永寧供水公司

自“大干100天、決勝保目標”勞動競賽啟動以來，永寧供水公司聞令而動、火力全開，以“生態效能”黨建品牌為引領，深度融合“雷霆行動”等年度重點任務，構建“黨員帶頭攻堅、支部掛圖督戰”推進機制，全面激發全員干勁，迅速掀起攻堅熱潮，奮力沖刺全年目標任務。

聚焦品質運營，筑牢供水服務根基

緊扣勞動競賽核心要求，從制水、輸配到服務全鏈條發力，以高標準運營夯實供水保障基礎。制水環節嚴格執行水源監測與工藝管控，通過優化加藥配比、實施分區精準加壓，確保出廠水水質持續100%達標，從源頭守護用水安全。供水保障方面，結合競賽任務清單，加快推進老舊管網更新與漏損排查，同步推進超期水表更換計劃，目前已制定近10000塊水表的更換方案，預計完成后將顯著提升計量準確性，有效降低漏損。在服務端，升級用戶響應機制，推行“首問負責、限時辦結”，切實提升服務效率與用戶體驗。一系列扎實舉措，推動永寧公司在競賽期間實現供水運行“零斷供、高穩定”，以全鏈路品質提升交出“高質量供水 高水平服務”的答卷。

攻堅清收清欠，全力回籠資金活水

面對歷史欠費難題，永寧供水公司專項組建“清欠攻堅專班”，對欠費情況全面復盤，建立“分類施策、一案一策”工作臺賬。針對3家累計欠繳水資源稅超500萬元的用水大戶，已正式下發催繳函并聯動政府部門協同推進，目前與伊品生物就水資源稅征繳達成一致，預計12月完成全額繳納；對3戶長期惡意欠費用戶，堅決啟動法律程序實施清收。通過“周調度、月通報”壓實責任鏈條，清欠工作提速明顯，累計回收歷史欠費達10%，有效盤活企業資金流，為沖刺年度目標提供有力支撐。

提速重點項目，突破關鍵工程節點

圍繞銀川大學、伊品生物南廠區管網鋪設及南部水源地三眼深井竣工決算等重點項目，永寧供水公司推行“掛圖作戰、倒排工期”機制，成立專班專項攻克規劃許可、產權登記等難點堵點。目前南部水源地深井項目已進入審計決算階段，預計12月初完成資產組資；三沙源小區二次供水泵房改造項目按節點穩步推進；超期水表更換工作已完成施工單位招標，即將全面啟動實施。一系列關鍵節點的突破，為圓滿完成年度建設與運營目標筑牢項目根基。

嚴守安全底線，推動隱患全面清零

結合“雷霆行動”部署，公司深入開展“隱患清零”專項治理，先后累計組織3場安全培訓與2次應急演練，對廠區設備、車輛、輸水管網等設施開展“拉網式”排查，建立隱患整改臺賬，明確責任人與時限，推動實施7處隱患100%整改銷號。通過強化風險辨識與閉環管理，競賽期間持續保持“零安全事故、零設備故障”紀錄，以扎實舉措筑牢供水安全防線，為“百日攻堅”提供堅實保障。

當前，“百日攻堅”已進入白熱化階段，永寧供水公司將持續鞏固拓展競賽成果，推動清欠常態開展、項目早建早投、安全長效管控，將攻堅期的“爆發力”轉化為企業高質量發展的“持久力”，確保全年各項目標任務圓滿收官。