10月30日，銀川中鐵水務(wù)召開黨委安全生產(chǎn)專題（擴(kuò)大）會暨安全管理“大反思、大整治、大提升”專項行動部署會。旨在傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實中國中鐵、中國鐵工投資、中鐵水務(wù)黨委關(guān)于專項行動的部署要求，深入落實安全生產(chǎn)“大反思、大整治、大提升”行動工作安排，聚焦管理“大反思”、問題“大整治”、系統(tǒng)“大提升”，推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位提升。公司黨委書記、董事長楊忠雄主持會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記沈正茂及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議宣貫學(xué)習(xí)了上級會議精神，解讀《銀川中鐵水務(wù)安全生產(chǎn)大反思、大整治、大提升專項行動實施方案》，反思了公司安全生產(chǎn)工作短板和不足，制定下一步整治提升措施，同時對四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

楊忠雄在講話中強(qiáng)調(diào)，一要堅持以“刀刃向內(nèi)”的勇氣狠抓反思，清醒認(rèn)識公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，從八個維度深入查擺，高度警惕安全理念偏差、責(zé)任落實不到位、管控積弊突出等問題。二要堅持以“動真碰硬”的決心推進(jìn)整治，科學(xué)預(yù)防并堵塞管理漏洞，通過排查高危風(fēng)險部位、深化中央企業(yè)三個專項整治、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)排查隱患、最實舉措堵塞漏洞、最強(qiáng)決心筑牢防線，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線。三要堅持以“標(biāo)本兼治”的思路推動提升，構(gòu)建本質(zhì)安全長效機(jī)制，圍繞理念提升、責(zé)任壓實、機(jī)制激活、協(xié)同管理和本質(zhì)安全五個維度，推動安全管理由被動處置向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，全力保障供水安全。

沈正茂深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并對公司四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署與安排。他強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)供水形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。二是要深刻反思當(dāng)前公司安全管理的突出問題，只有把影響公司安全生產(chǎn)的根源找出來、理清楚、改到位，才能從根本上解決問題。三是從六方面對照問題抓整改、圍繞薄弱補(bǔ)短板，全面提升公司安全管理能力水平。四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動取得實效。以實際行動扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任。堅持對安全生產(chǎn)工作多強(qiáng)調(diào)、多部署、多檢查，做到“逢會議必講安全、到現(xiàn)場必查隱患”。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司機(jī)關(guān)部門副職以上人員、各單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會；各單位專職安全管理人員及各廠、站、所主要負(fù)責(zé)人視頻參會。